NERA

La Nueva Estrategia Rural para Andalucía NERA en la Comarca de Guadalteba ha sido un proceso participativo, en el que la ciudadanía, los agentes sociales, económicos y políticos que nos representan, han participado en un análisis de la situación actual y han generado un debate sobre como ha de ser el futuro de este territorio.

Si algo ha definido al proyecto NERA Guadalteba es su enfoque ascendente y participativo, mediante el cual el Grupo de Desarrollo ha pretendido impulsar un espacio en el que todas las personas que viven en la comarca tuviesen la oportunidad de reflexionar, debatir y opinar en el análisis territorial.

Como metodología, el Proyecto NERA se concreta en un exhaustivo trabajo que nos ha dado la oportunidad de conocer nuestra situación dentro del contexto rural, con sus debilidades, sus fortalezas, sus amenazas y sus oportunidades, que ha permitido obtener unos resultados extraordinarios para visualizar la realidad de nuestro entorno con el fin de diseñar la Estrategia de Desarrollo para la Comarca de Guadalteba.

Fruto de este amplio proceso surge el Plan Guadalteba-Calidad Territorial, en el que se recogen los principales objetivos, líneas estratégicas y actuaciones sobre las que se trabajará en el futuro Programa de Desarrollo Rural de la Comarca de Guadalteba para el período 2009-2013.

El Plan Guadalteba se articula como un instrumento de actuación con una doble disposición; por un lado, hemos pretendido llevar a cabo una reflexión sobre la situación actual de nuestro territorio y, por otro, esa reflexión nos ha llevado a elaborar una serie de propuestas de actuación con el objetivo de establecer las bases para conseguir un desarrollo social y económico sostenible en nuestra comarca,  de forma que la calidad sea su principal seña de identidad.

El documento que aquí presentamos, a modo de cuaderno de ruta, es un instrumento de consulta, análisis y posterior revisión que creemos puede ser de interés para los ciudadanos/as de Guadalteba.


CRÉDITOS

1. INTRODUCCIÓN

2. ANTECEDENTES

2.2. Evolución.

3. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

4. OBJETIVOS. MODELO DE FUTURO

4.4. Economía

5. FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS

6. PLANIFICACIÓN TEMPORAL

7. MECANISMOS DE IMPLEMENTACIÓN Y CONTROL

8. ANEXOS

8.1. Anexo 1
8.2. Anexo 2
8.3. Anexo 3
8.4. Anexo 4
8.5. Anexo 5
8.6. Anexo 6
8.7. Anexo 7
8.8. Anexo 8
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